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      中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
       
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      東莞市水務集團有限公司是在原東莞市東江水務有限公司、東莞市水務投資集團有限公司的基礎上,于2018年3月批準組建的市屬國有企業。市水務集團的功能定位為統籌城市供水排水、水環境治理、相關涉水產業項目投資

      放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-09  瀏覽次數:756
      核心提示:東莞市水務集團有限公司是在原東莞市東江水務有限公司、東莞市水務投資集團有限公司的基礎上,于2018年3月批準組建的市屬國有企業。市水務集團的功能定位為統籌城市供水排水、水環境治理、相關涉水產業項目投資及服務的全產業鏈綜合性集團
      中國給水排水2021年中國排水管網大會(水環境綜合治理)邀請函(污水千人大會同期會議)

      中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質增效)高級研討會
       

      東莞市水務集團有限公司

      東莞市水務集團有限公司是在原東莞市東江水務有限公司、東莞市水務投資集團有限公司的基礎上,于2018年3月批準組建的市屬國有企業。市水務集團的功能定位為統籌城市供水排水、水環境治理、相關涉水產業項目投資及服務的全產業鏈綜合性集團。

       
      01

      集團經營范圍

      集團的經營范圍為:涉水項目的投資、建設、勘測、設計、施工、維修、檢測、監測、科研、技術咨詢及其信息技術和專業自控技術開發與應用;排水,水污染防治,水環境治理,水資源開發利用;集中式供水;產銷:供水設備、五金交電、電子產品、通用機械設備及其配件,儀器儀表,實驗室設備。

       
      02

      集團發展歷程

      市水務集團自成立以來,在市委市政府的領導和支持下,以調整優化涉水資本布局結構為中心,以實現涉水產業市場化、平臺化、專業化、規;癁榉较,按照“資產同質、經營同類、產業關聯”的原則,堅持“立足主業、多元發展”的戰略定位,做好安全優質供水、環保生態基礎設施建設、水環境綜合整治等重點工作,努力成為涉水領域有核心競爭力的龍頭骨干集團。截至2018年12月底,集團合并報表總資產305.94億元,凈資產180.51億元,實現營業總收入19.45億元,利潤總額2.59億元,財務狀況穩健。集團員工總人數2700人,其中擁有碩士學位79人,本科學歷1039人;高級職稱39人,中級職稱295人。

       
      03

      集團組織架構

      市水務集團內設“七部一室”,分別為黨群工作部、辦公室、監察審計部、人力資源部、投資財務部、企業管理部、工程管理部、安全監管部,將打造成為整個集團的決策中心、投資中心、管控中心;轄下五家全資子公司,分別為東莞市東江水務有限公司、東莞市水務投資有限公司、東莞市眾源環境投資有限公司、東莞市水務集團工程有限公司、東莞市水務集團實業發展有限公司,將努力建成整個集團的產業中心、成本中心、利潤中心。

       
      04

      集團業務板塊

      (一)原水及供水業務板塊。由東莞市東江水務有限公司承接,主要負責我市水資源開發利用,自來水廠的投資、建設、經營和管理,供水管網的投資、建設,二次供水的建設經營,飲用水的生產經營等。

      (二)水污染防治業務板塊。由東莞市水務投資集團有限公司承接,主要從事生活污水處理廠投資、建設、經營和管理,截污管網工程的投資、建設等。

      (三)水環境治理業務板塊。由東莞市眾源環境投資有限公司承接,主要負責我市江河湖庫涌綜合治理、疏浚清淤、水體修復等水環境治理業務,以及與水環境治理業務相關的水環境EOD開發、淤泥污泥處置、生活及工業垃圾固廢處理(含垃圾滲濾液處理)、涉及水技術和服務的產業,供排水水質檢測業務等。

      (四)供排水管網維護運營管理業務板塊。由東莞市水務集團工程有限公司承接,主要負責水務集團供水管網與截污管網的勘測、設計、施工、維修、維護、搶修、整改等運營管理工作。

      (五)涉水產業投資及服務業務板塊。由東莞市水務集團實業發展有限公司承接,主要負責整合開發水務集團自有的物業、土地,為全市水環境治理資金的籌集提供支撐。

       
      05

      集團發展規劃

      市水務集團成立以來,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨在國有企業中的絕對領導,牢牢按照市委市政府關于深化市屬國有企業改革有關工作部署,在優化產業布局、強化資本運營、提高管控水平、重塑企業文化等方面多點發力,全面推進東莞城市供水排水、水環境治理、相關涉水產業項目投資及服務等工作。

      為在推動我市在更高起點上實現更高水平發展作貢獻,確保集團持續健康發展,初步確立“短期—中期—遠期規劃”,以3年為一個階段,執行、落實發展規劃:短期規劃是確認土地權屬,盤活土地資產,整合業務資源,豐富融資手段(銀行借款、資產證券化、融資租賃、地方政府專項債券、PPP模式等),夯實主業;中期規劃是開展混合所有制改革,整合優質資源擇機啟動上市,并選取合適資產實施債轉股;遠期計劃是培育環保相關產業的公司,開展兼并收購,進一步提高證券化率,通過聚焦主業、有進有退,整合資源,推動企業做大做優做強。
       

      東莞市水務集團有限公司領導成員

      尹錦容

      黨委書記、董事長

      朱偉強

      黨委副書記、總經理、董事

      兼任東莞市水務集團實業發展有限公司董事長

      凌榮長

      監事會主席

      曾玉全

      黨委副書記、紀委書記、董事

      唐   旭

      黨委委員、董事、副總經理

      兼任東莞市東江水務有限公司董事長

      李海文

      黨委委員、副總經理

      袁偉鋒

      黨委委員、副總經理

      兼任東莞市水務集團工程有限公司董事長

      蔡永權

      黨委委員、職工董事、副總經理

      兼任東莞市水務投資有限公司董事長

      毛   磊

      黨委委員、副總經理

      兼任東莞市眾源環境投資有限公司董事長

      李建新

      財務總監,兼任投資財務部部長

      張苑南

      董事會秘書

      劉偉洪

      總經理助理

       
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